吵吵   2014-03-17  阅读:1,771

早起第二天,天还很黑,远处飘来学校的起床号,竟然才知道原来学校这个时候也会有一次起床号,有点小时候早起去上学的错觉。

这几天都在看《系统集成项目管理工程师教程》,以前的研究多是技术层面的,当涉及到人文和管理方面的,有些耳目一新的感觉。比如今天要谈的管理,对于管理的方式,应该独裁还是民主,就像我们今天面临的政治制度一样,是比较纠结的事情。政治制度是已经区分了两大阵营与主义,而让我没有想到的是,原来人力资源管理学中会有一个类似的X理论和Y理论。

该理论由美国的著名的行为科学家道格拉斯.麦格雷格(Douglas M.McGregor)于1957年提出。X理论和Y理论在对待员工的态度上认为人性是截然相反的两个过程:

X理论假设:

1、一般人天性好逸恶劳,只要有可能就会逃避工作。
2、人生来就是以自我为中心,漠视组织要求。
3、人缺乏进取心,逃避责任,甘愿听从指挥,安于现状、没有创造性。
4、人们通常容易受骗,易受人煽动。
5、人们天生反对改革。

因此X理论主张对员工采取强制措施,通过惩罚、解雇等手段,强迫员工努力工作,对员工实行严格监督、控制和管理。

管理

Y理论假设:

1、人一般天生并不是好逸恶劳的,它们热爱工作,从工作中得到满足感和成就感。
2、外来的控制和处罚对人们实现组织的目标不是一个有效的办法,下属能够自我确定目标,自我指挥和自我控制。
3、在适当的条件下,人们愿意主动承担责任。
4、大多数人具有一定的想象力和创造力。
5、在现代社会中,人们的智慧和潜能只是部分的得到发挥。

因此Y理论主张对员工实行民主型和放任自由型的领导方式,在行为上遵从以人为中心的、宽容的及放权的领导原则。

很难说X理论和Y理论哪个好,因为至今也没有人能够说得清楚。有时候我们需要一分为二的来看待,比如大家比较接受的看法是,劳动密集型企业的管理模式应该是X理论的,而创意类的企业应该采取Y理论的管理模式。

但是当社会发展到今天的时候,我们发现整体是朝Y理论倾斜的:

1、人员素质的提高。你会发现所谓的“90后、00后“的”个性张扬“从另外一个方面看其实就是人权的觉醒,人们会越来越注重自身的心理的需要,必须绝对的受到尊重。史玉柱曾经讲他带团队的事情,它会让表现差的员工在大会上自己去念一份”悔过书“,但是这种方式对于现在的年轻人就行不通了,你要他去搞这一套,他觉得人格受到极大的侮辱,不用念就辞职了。

2、假设X理论和Y理论应用到一个团队都是满分效果的,我们从整体上来比较工作总量和工作效果,就会发现X理论还是有些逊色,强制去管理一个人,他最多在工作时间内有比较高的效率;而一个被自我激励的人,有可能24小时满负荷高效运转。一个心理郁闷的人能干的过一个疯子么?

当我们走进互联网时代的时代,随着连接成本的降低,最佳的组织是通过共同志愿集结的,因为相同的梦想而走到一起,我们可以被梦想全力驱动,实现团队的目标。

其实,今天我们也没有太大的必要,非要来说说是独裁还是民主好,这正如今天我们政治制度一样令人纠结。但是我们可以逐渐的明白,等到顺羊渐少,周边崛起的时候,中心就维持不住了。要看中国的未来,得看中国的国民素质。

很遗憾,吵吵在的医院,依旧是崇尚强制管理的,只是这种方式好像越来越不奏效了!

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