吵吵   2014-12-15  阅读:1,114

上次和师兄吃饭,他问我:“你觉得技术做久了,会不会容易陷进去?”。

我回答他:“还好吧!”

一方面来说,时间这个东西放在我这里已经不那么焦虑了,没有谁规定谁必须少年得志,也不必须是年老就得不了志的。另外一方面来讲,世事纷扰,潮起潮落,但是也就都是那么回事,回首细度,也不是一定就看不懂的。

但是他却情不自已的让我思考一个问题来,技术做久了有啥坏处?

想来想去,确实是有些问题的,技术N逼的人,容易造成一种幻觉,那就是你太N逼太聪明,对物越是执着的人,对人就会看的很淡。

如果仅仅是屏蔽一些外界的噪音,那倒是无可厚非,问题是自负的人大概会容易错失很多优秀的人。

所谓“如欲取之,必先予之”。碰上了优秀的人,你不放低姿态去请教,也就很难套出些干货。

而人生是需要导师的,不管在任何时候,任何一个方面。

上面说的问题,其实就是吵吵自己的问题。当我回过头来仔细思考这个问题的时候,有时候会如坠冰窟、不明觉厉。

说一个人变得成熟其实就是从物用心变到对人用心,还是蛮有道理的。

有一个同学不懂技术,拉着个懂技术的人合伙创业,后来这个做技术的合伙人又拉个关系较好的同学进来,硬生生的给了一个只会写文案的女生将近三分之一的股份。

后来他们的股权就很奇葩,我那个同学就稀释了股份给那个女生,结果他的股权在整个团队里面就很少很少了。

上周末他跑过来找我,说自己真心是想团结住这一批人,一起做成点事情。但是那个合伙人老是觉得技术是最重要的,问我有什么办法没有。

我其实觉得挺好笑的,一个会写点js代码的小前端,就敢说技术是最重要的,是该有多闭塞。

想来想去,只得对同学说:“比较没辙,因为如果你一点都不懂技术的话,只能被别人牵着鼻子走。这些年做互联网出身的大多是做技术出身的,很大一部分原因就是因为那些做技术的人大概只服技术N逼的,否则就比较难管理。”

但是其实这是病,很难想象奇葩股权如我同学团队的,有那个投资人敢投。

上善若水,做技术的人该如水,水之坚韧,水滴石穿;水之胸怀,善纳万物而就下。

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