目前，各医院都开始使用自动审核来提高工作效率，减少医疗差错。
自动审核规则的确立往往是一个难点，不少检验设备厂商，开始组织各医院进行多中心的自动审核规则验证。继去年Sysmex血常规规则验证后，今年凝血的也已经完成。
血小板凝集对检验工作人员来讲是一个坑，这个坑里面躺着相当多的故事。
昨天听科室老师讲课，说到如何发现血小板凝集这个问题的时候，大家几乎都可以异口同声的说是看IMI通道，但是如果IMI通道正常呢？是否就一定没有血小板凝集呢？
不一定！
早起第六天。有个妹子说你每天这么早起，对自己实在是太狠了，对自己都这么狠的人，对别人也能吧？
不然，对自己狠的人是向内求的，从内心获取强大的信念支持，对别人反而就很温和了。
在这个急剧变化的年代，没有什么人和物是可以依赖一辈子的，我们能改变的也就只有自己了。
检验属于医学的一个分类，搞医学的人基本算是比较稳定的人，随着检验在临床中占据越来越重要的作用，检验或者说临床诊断这个专业会有一个更加辉煌的未来，但是搞检验的人却不见的会有一个比较好的未来。
一直没有来的及写这篇文章，是因为检验技师考试后等待成绩要很长的一段时间，吵吵总不能在没出成绩前就写这篇文章，那样子不过就变成自己打自己的嘴巴了。今天有个师妹在问我关于该考试的书籍的问题，就想起来我还欠这么篇文章，七月份的时候，成绩就已经出了，我有幸顺利通过了，再不谈谈经验，就该忘却了。
大概是年后即四月份左右开始真正地进入了复习的状态，说是复习，其实每天也就两三个小时的有效学习时间。我那段时间除了在写试剂管理系统的程序外，还坚持着每两三天写一篇博文，这个可以在我的博客查到，甚至还在忙里偷闲的搞了个博客聚合系统，花了大概两周左右的时间，这对一个天天还正常上班的人来说，已经是极限了。如果说那段时间是辛苦的，那种辛苦只有自己体验的到。有天我在看书的时候，突然间觉得自己鼻子痒痒，还来不及用手挠挠的时候，一滴鼻血就啪的掉在书本上，把自己都吓了一跳。
如果考虑检验数据的共享问题，就一定涉及到检验项目编码的问题。目前在中国的状况是，同一个项目在不同的医院有不同的名称和代码，因此当我们考虑建立区域性的检验数据库或者要实现检验结果区域互认的过程中，不统一一个检验项目的代码，就无法正确的索引到该检验项目。
例如血常规中的白细胞计数，有的医院叫“白细胞计数”，有的就叫“白细胞”。除此之外，如何识别是血常规中的白细胞计数还是其它体液的白细胞计数就是一个比较重要的问题。
今天一个八十多岁的老爷爷因为没有补交费，迈着蹒跚的步子上到四楼来拿检验单。当我不断的望着这一幕幕重复的发生的时候，我深深地意识到，医院绝对不是一个用户至上的地方，医疗信息化已经一定程度上降低了医院的成本，却没有提高用户体验。
当马云已经开始着手构建他的物流帝国的时候，我在思考，医疗信息骨干网什么时候能够开始？
罗氏实验室质量管理系统是由罗氏诊断主导开发的用于临床实验室（检验科）的一个质量管理系统，通俗一点来说，可以叫做电子记录系统。该系统是基于ISO15189质量管理体系的指导思想设计的，主要用户检验质量的全程管理。
最核心的几大模块包括：文件管理、设备管理、人员管理、试剂管理、方法学评价、排班管理等，以下摘自用户手册：
作为一个医学生来说，考试简直就如同家常便饭一样。除了每学期几千页的书要考试之外，还有要命的三段考、无奈的毕业考，再加上英语等级考试等等，整个大学不是在考试，就是在准备考试。好不容易毕业了，发现执照要考，职称要考，平时还搞个什么三基考试，依旧摆脱不了被考的命运。本文总结了一下医学职称英语考试的一些信息，望对各位有用。
天朝每次出了什么问题都是喜欢扎堆的出现，上次的校车问题就是一个接一个，连去砍幼儿园的孩子都是一呼几应，这不，上次哈医大的王浩同学被砍死后，这次的北大人民医院的主任又被砍了，说不清楚作案者是不是受了上次事件的鼓舞，才表现的如此英勇。但是我情愿是以为，天朝人多，砍医生的事情天天有，只是很多还没来得及上台在幕后就消散了。
